Offene Stellen besetzen. Mit Fachkräften, die wirklich passen.

Für Betriebe und Einrichtungen in SHK, Elektro- und Kältetechnik, Trockenbau, Tiefbau und Pflege. Wir finden Fachkräfte, bewerten sie mit dem GoldStern Fit Index und schalten Ihnen nur die frei, die wirklich passen. Mit kostenloser Nachbesetzung als Standard.

Gute Fachkräfte
sind Gold wert.

Es fehlt nicht an Bewerbungen. Es fehlt an den Richtigen.

Wir finden sie. Mit System.

Offene Stellen besetzen. Mit Fachkräften, die wirklich passen.

Für Betriebe und Einrichtungen in SHK, Elektro- und Kältetechnik, Trockenbau, Tiefbau und Pflege. Wir finden Fachkräfte, bewerten sie mit dem GoldStern Fit Index und schalten Ihnen nur die frei, die wirklich passen. Mit kostenloser Nachbesetzung als Standard.

Nicht mehr Recruiting-Aufwand.Mehr Wirtschaftlichkeit.

Ihre offenen Stellen kosten mehr, als nur Gehalt.

Eine unbesetzte Position bindet Geschäftsführung, HR und Fachabteilungen. Bewerbungen müssen gesichtet, Kandidaten angesprochen, Gespräche geführt und Prozesse nachgehalten werden.

GoldStern übernimmt diesen Aufwand dort, wo er für Ihr Unternehmen keinen Mehrwert schafft, und macht daraus einen strukturierten, messbaren Recruiting-Prozess.

224Tage

dauert es im Schnitt, eine Stelle in einem Handwerksberuf zu besetzen. Über alle Berufe sind es 160 Tage.

Quelle: Bundesagentur für Arbeit, Vakanzzeit 2024

36%

der Unternehmen können offene Stellen zumindest teilweise nicht besetzen.

Quelle: DIHK Fachkräftereport 2025/2026, rund 22.000 Unternehmen

55%

erwarten als Folge eine Mehrbelastung der Belegschaft, die schon da ist.

Quelle: DIHK Fachkräftereport 2025/2026

49%

der Unternehmen am Bau berichten über Probleme, Stellen zu besetzen.

Quelle: DIHK Fachkräftereport 2025/2026

Rechnen Sie Ihre Stelle durch.

Zwei Regler reichen. Die Annahmen dahinter können Sie unten anpassen.

48.000 €
32 Wochen

Im Handwerk sind es im Schnitt 32 Wochen, also 224 Tage.

Annahmen anpassen
1,5 ×

Wie viel Umsatz die besetzte Stelle im Verhältnis zu ihrem Gehalt bringt. Voreingestellt ist eine vorsichtige Annahme von 1,5.

40 Std.
55 €

Kosten pro Woche

1.440 €

entgangene Wertschöpfung, jede Woche, in der die Stelle offen bleibt

Entgangene Wertschöpfung über die Vakanz46.080 €
Ihr interner Aufwand für die Suche2.200 €
Kosten dieser offenen Stelle48.280 €

So rechnen wir: Jahresgehalt × Faktor ÷ 250 Arbeitstage × 5 Tage ergibt die Kosten pro Woche. Dazu kommen Ihre Stunden mal Stundensatz. Das entspricht der Cost-of-Vacancy-Methode, wie sie etwa Randstad beschreibt. Eine Schätzung, keine Buchhaltung.

Und die Stunden, die niemand aufschreibt.

Jede Suche, die Sie selbst führen, kostet Arbeitszeit, die im Betrieb fehlt. Meist bei den Menschen, die ohnehin schon am meisten tragen.

  • Anzeigen schreiben und schaltenAuf mehreren Portalen, mit laufenden Kosten und ohne Garantie auf passende Bewerbungen.
  • Bewerbungen sichtenDie meisten passen nicht. Lesen müssen Sie trotzdem jede einzelne.
  • Telefonate und VorstellungsgesprächeTermine abstimmen, Gespräche führen, nachfassen. Auch dann, wenn jemand nicht erscheint.
  • Probearbeiten, Zusagen, AbsagenWer zusagt, springt manchmal vor dem ersten Tag wieder ab. Dann beginnt alles von vorn.

Wir verstehen Sie

Jede Branche hat ihre eigenen Engpässe. Wir kennen sie.

Ob Heizungskeller, Schaltschrank, Kälteanlage, Baustelle oder Station: Fehlt die Fachkraft, steht mehr still als eine Stelle. Deshalb denken wir vom Betrieb aus und nicht von der Stellenanzeige.

Monteur prüft den Verteiler einer Fußbodenheizung

SHK

Die Aufträge sind da. Die Monteure nicht.

Volle Auftragsbücher
Heizungstausch und Wärmepumpe bringen Arbeit für Monate. Ohne zusätzliche Monteure warten Kunden oder gehen zum Wettbewerb.
Kundendienst und Notdienst
Wartungsverträge und Störungen binden genau die Leute, die auf der Baustelle fehlen.
Neue Technik
Wärmepumpe, Hydraulik und Regelung verlangen Wissen, das nicht jeder Geselle mitbringt.
Erfahrene gehen in Rente
Mit dem Obermonteur gehen Baustellenroutine und Kundenkontakte. Nachfolger sind selten.

Wir besetzen zum Beispiel: Anlagenmechaniker SHK, Kundendiensttechniker, Servicetechniker Wärmepumpe, Obermonteure und Meister.

Elektriker montiert eine Wallbox an einer Hauswand

Elektro & Energie

Die Energiewende braucht Hände, die anschließen dürfen.

Photovoltaik, Speicher, Ladepunkte
Die Nachfrage wächst schneller als jede Mannschaft. Projekte verschieben sich, weil Monteure fehlen.
Ohne Elektrofachkraft keine Abnahme
Messen, Prüfen und Inbetriebnahme darf nur, wer dafür qualifiziert ist. Fällt diese Person aus, steht das Projekt.
Enge Terminketten
Netzbetreiber, Bauherr und Nachbargewerke warten nicht. Jede Lücke im Team reißt den Zeitplan.
Abwerbung
Industrie und Versorger locken Gesellen mit Tarif und Zulagen. Handwerksbetriebe müssen dagegenhalten.

Wir besetzen zum Beispiel: Elektroniker für Energie- und Gebäudetechnik, Elektroinstallateure, Photovoltaik-Monteure, Netzmonteure und Meister.

Techniker auf einem Dach mit Kälte- und Klimaanlagen

Kälte & Klima

Wenn die Kälte ausfällt, zählt jede Stunde.

Fehlende Kälteanlagenbauer und Servicetechniker
Stellen bleiben unbesetzt. Wartung und Havariedienst lassen sich kaum noch abdecken.
Havarierisiko
Fällt eine Anlage im Supermarkt, im Lager oder im Rechenzentrum aus, entstehen schnell hohe Schäden. Sie brauchen jemanden, der sofort fahren kann.
Volle Auftragsbücher
Betriebe müssen Aufträge ablehnen oder Kunden warten lassen. Das kostet Umsatz.
Sachkunde ist Pflicht
An Kältemitteln darf nur arbeiten, wer zertifiziert ist. Quereinsteiger füllen die Lücke nur zum Teil.

Wir besetzen zum Beispiel: Mechatroniker für Kältetechnik, Kälteanlagenbauer, Servicetechniker Kälte und Klima, Monteure und Meister.

Monteur auf der Leiter beim Innenausbau

Trockenbau

Zwischen Rohbau und Übergabe hängt alles an Ihrer Kolonne.

Termindruck im Ausbau
Verzögert sich Ihr Gewerk, verschieben sich Maler, Bodenleger und die Übergabe gleich mit.
Qualität, die abgenommen wird
Brandschutz, Schallschutz und Oberflächen bis Q4 verzeihen keine Fehler. Nacharbeit frisst die Marge.
Abhängigkeit von Nachunternehmern
Wo eigene Leute fehlen, bleiben Subunternehmer. Die sind schwer zu steuern und nicht immer verfügbar.
Schwankende Auslastung
Großprojekte kommen in Wellen. Mal fehlen zehn Monteure, mal ist Luft.

Wir besetzen zum Beispiel: Trockenbaumonteure, Stuckateure, Akustikbauer, Spachtler, Vorarbeiter und Poliere.

Bagger an einem Rohrgraben im Dunst

Tiefbau

Maschinen kosten auch, wenn niemand sie fährt.

Netzausbau treibt die Nachfrage
Glasfaser, Fernwärme, Strom und Kanal: Aufträge gibt es genug, Kolonnen nicht.
Stehende Maschinen
Bagger und Gerät kosten jeden Tag, auch wenn der Baugeräteführer fehlt.
Fristen und Vertragsstrafen
Bauzeiten laufen weiter, auch wenn die Kolonne unterbesetzt ist.
Wenig Nachwuchs
Harte Arbeit bei jedem Wetter findet schwer Nachfolger. Erfahrene Leute gehen in Rente.

Wir besetzen zum Beispiel: Tiefbaufacharbeiter, Straßenbauer, Kanal- und Rohrleitungsbauer, Baugeräteführer und Poliere.

Zwei Hände, die einander halten

Pflege & Gesundheit

Jeder Ausfall trifft ein Team, das schon einspringt.

Lücken im Dienstplan
Krankheit und Urlaub lassen sich kaum noch ausgleichen. Wer da ist, springt ein, bis es nicht mehr geht.
Personalvorgaben
Fehlen Pflegefachkräfte, bleiben Betten und Plätze leer, obwohl die Nachfrage da ist.
Teure Überbrückung
Zeitarbeit schließt Lücken, kostet aber deutlich mehr und bringt Unruhe ins Team.
Anerkennung und Sprache
Internationale Fachkräfte helfen. Verfahren, Sprachkurs und Einarbeitung brauchen aber Begleitung.

Wir besetzen zum Beispiel: Pflegefachkräfte, Intensiv- und Anästhesiepflege, Wohnbereichs- und Pflegedienstleitungen, Pflegehilfskräfte.

Und was fast jeder Betrieb kennt

Steigende Lohnkosten

Gehälter, Zulagen und Bereitschaftsdienste steigen. Die Preise beim Kunden ziehen nicht im selben Tempo nach.

Zu wenig Führung

Meister, Poliere, Obermonteure und Leitungen fehlen. Ohne sie leiden Qualität, Ausbildung und Übergaben.

Hohe Fluktuation

Gute Leute wechseln wegen Gehalt, Fahrzeug oder Arbeitszeit. Oder weil der Wettbewerb sichtbarer ist.

Planungsunsicherheit

Krankheit, Urlaub und Kündigungen treffen kleine Teams besonders hart.

Sie müssen uns Ihre Branche nicht erklären. Ihren Betrieb wollen wir verstehen.

Unsere Leistungen sind in jeder Branche dieselben. Was sich ändert, ist das Anforderungsprofil. Das erarbeiten wir mit Ihnen, bevor wir die erste Fachkraft ansprechen.

Der Prozess

Von der offenen Stelle zur Einstellung. In vier Schritten.

Jeder Schritt läuft in unserem eigenen Live-System. Sie sehen jederzeit, wo Ihre Stelle steht.

Live-System

01

Intake

Wir klären in einem Gespräch, wen Sie wirklich brauchen: Aufgaben, Qualifikation, Arbeitszeiten, Gehaltsrahmen und Team. Daraus entsteht das Anforderungsprofil, an dem wir jeden Kandidaten messen.

Anforderungsprofil

02

Sourcing und Scoring

Wir sprechen Fachkräfte aktiv an, auch die, die gerade nicht suchen. Jede Bewerbung wird im System gegen Ihr Profil bewertet und bekommt einen GoldStern Fit Index.

GFI von 0 bis 100

03

Kandidaten­freischaltung

Nur wer die Mindestschwelle des GFI erreicht, wird für Sie freigeschaltet. Nach der Prüfung durch unser Team kann die Fachkraft direkt Kontakt mit Ihnen aufnehmen.

Nur über der Schwelle

04

Einstellung

Sie führen das Gespräch und Sie entscheiden. Vertrag, Starttermin und die ersten Wochen begleiten wir. Kündigt die Fachkraft in der Probezeit, besetzen wir kostenlos nach.

Mit Garantie

GoldsternOS

Ein System. Vom Bewerbungseingang bis zur Einstellung.

GoldsternOS ist unser eigenes Recruiting-Live-System. Bewerbungen kommen an, werden bewertet, freigeschaltet und bis zur Einstellung begleitet. Mit wenigen Klicks und DSGVO-konform.

  • Eigenes Dashboard für Stellen, Kandidaten, Termine und Unterlagen
  • Direkter Kontakt zwischen vorqualifizierten Kandidaten, Ihnen und GoldStern
  • Jeder Schritt dokumentiert, jede Löschfrist hinterlegt

Beispielansicht mit Musterdaten

BewerbungseingangBewerbungen aus allen Kanälen landen an einem Ort. Kein Postfach, das niemand im Blick hat.
GFI-ScoringJede Bewerbung wird gegen Ihr Anforderungsprofil bewertet und bekommt einen Wert von 0 bis 100.
FreischaltungNur Kandidaten über der Mindestschwelle erscheinen in Ihrem Dashboard, geprüft von unserem Team.
Direkter KontaktFreigeschaltete Fachkräfte, Sie und GoldStern schreiben sich direkt im System. Ohne Umwege.
Verwaltung und TermineUnterlagen, Gesprächstermine und Status an einem Ort, für alle Beteiligten aktuell.
DSGVO-konformZugriffsrechte, Einwilligungen und Löschfristen sind im System hinterlegt, nicht in Tabellen.

GoldStern Fit Index

Wir messen Passung. Bevor Sie Zeit investieren.

Der GFI fasst in einer Zahl von 0 bis 100 zusammen, wie gut eine Fachkraft zu Ihrer Stelle passt. Unser System berechnet ihn aus sechs Komponenten, gewichtet nach Ihrem Anforderungsprofil.

  • Fachliche Qualifikation30Abschluss, Anerkennung und Zusatzqualifikationen, passend zu den Aufgaben der Stelle.
  • Berufserfahrung20Jahre in der Praxis und Erfahrung genau mit den Tätigkeiten, die bei Ihnen anfallen.
  • Verfügbarkeit15Wann die Fachkraft starten kann, gemessen an Ihrem Wunschtermin.
  • Rahmen und Team15Gehaltsvorstellung, Arbeitszeiten, Schichtbereitschaft und was Ihr Team braucht.
  • Standort und Mobilität10Entfernung zum Einsatzort, Führerschein, Bereitschaft zu pendeln oder umzuziehen.
  • Sprache10Das Deutschniveau, das die Aufgabe tatsächlich verlangt. Nicht mehr und nicht weniger.
70

Mindestschwelle für die Freischaltung. Liegt der GFI darunter, sehen Sie den Kandidaten nicht. Abgesagt wird trotzdem erst nach Prüfung durch unser Team. Die Schwelle stimmen wir pro Stelle mit Ihnen ab.

Die Zahl bereitet vor, entscheiden tun Menschen. Jede Freischaltung prüft unser Team, und über eine Einstellung entscheiden immer Sie.

Anlagenmechaniker SHKBeispielkandidat, 7 Jahre Praxis
Qualifikation92
Erfahrung85
Verfügbarkeit80
Rahmen und Team78
Standort90
Sprache75
GFI 85, Schwelle 70Freigeschaltet
PflegefachkraftBeispielkandidatin, 4 Jahre Praxis
Qualifikation88
Erfahrung70
Verfügbarkeit35
Rahmen und Team55
Standort40
Sprache60
Starttermin und Entfernung passen nichtNicht freigeschaltet

Internationales Recruiting

Fachkräfte aus dem Ausland. Über feste Partner.

Wir arbeiten mit festen Partnern im Ausland zusammen: Sprachschulen, Bildungseinrichtungen und Recruiting-Partnern vor Ort. Sie wählen ausgebildete Fachkräfte aus und bereiten sie sprachlich vor, bevor sie zu Ihnen kommen. So entsteht ein fester Pool an Bewerberinnen und Bewerbern, auf den wir planbar zugreifen, für Handwerk, Technik und Bau genauso wie für die Pflege.

250+ potenzielle Bewerberinnen und Bewerber über unsere internationalen Partner
A2 Deutsch vor der Einreise B2 in der Pflege für die volle Anerkennung § 16d Anerkennungspartnerschaft § 81a beschleunigtes Verfahren
  1. Auswahl beim Partner vor Ort

    Wir lernen jede Fachkraft kennen, per Video und im Austausch mit dem Partner. Abschluss und Motivation prüfen wir, bevor wir sie Ihnen vorschlagen.

  2. Sprache vor der Einreise

    Der Deutschkurs läuft im Herkunftsland. A2 ist in der Regel die Voraussetzung für die Einreise. Welches Niveau danach nötig ist, hängt vom Beruf ab, in der Pflege meist B2.

  3. Visum und Einreise

    Über die Anerkennungspartnerschaft kann Ihre neue Fachkraft schon bei Ihnen arbeiten, während die Anerkennung läuft. Im beschleunigten Fachkräfteverfahren gibt es den Termin bei der Auslandsvertretung innerhalb von drei Wochen.

    § 16d · § 81a AufenthG
  4. Anerkennung

    Fehlt für die volle Anerkennung noch etwas, folgt je nach Beruf eine Anpassungsqualifizierung, ein Anpassungslehrgang oder eine Kenntnisprüfung. Wir behalten Fristen und Unterlagen im Blick.

  5. Ankommen im Betrieb

    Wohnung, Anmeldung, Konto und die ersten Wochen im Team. Wir bleiben dabei, bis die Fachkraft wirklich angekommen ist.

Wie wir helfen

Wir helfen Unternehmen, Personalgewinnung wirtschaftlicher und effizienter zu organisieren.

GoldStern verbindet Recruiting Expertise mit Technologie und operativer Umsetzung.

Sie erhalten keinen klassischen Headhunter, der Ihnen am Ende einen Lebenslauf schickt.

Sie erhalten einen Recruiting-Prozess, der darauf ausgelegt ist, Ihren internen Aufwand zu reduzieren, Ihre offenen Positionen systematisch zu bearbeiten und Ihre Personalgewinnung langfristig effizienter zu machen.

01

Sie verlieren Zeit.

Wir übernehmen den Prozess.

Recruiting läuft häufig neben dem eigentlichen Tagesgeschäft. Genau dort entstehen Verzögerungen: Bewerbungen bleiben liegen, Kandidaten springen ab und Führungskräfte verbringen Zeit mit Aufgaben, die nicht zu ihrem Kerngeschäft gehören.

GoldStern übernimmt die operative Recruiting-Arbeit, von der Kandidatensuche über die Vorqualifizierung bis zur strukturierten Übergabe.

Ihr Vorteil

Weniger interner Aufwand. Klare Verantwortlichkeiten. Mehr Zeit für Ihr Kerngeschäft.

Recruiting abgeben

02

Jede unbesetzte Stelle bindet Kapital.

Wir arbeiten auf Besetzung statt auf Bewerbermenge.

Viele Bewerbungen bedeuten noch keinen wirtschaftlichen Erfolg. Entscheidend ist, ob daraus passende Einstellungen entstehen.

Deshalb betrachten wir Recruiting nicht als Sammlung von Bewerbungen, sondern als Prozess:

  1. Bedarf
  2. Reichweite
  3. Kandidaten
  4. Qualifizierung
  5. Interview
  6. Einstellung

GoldsternOS macht den Fortschritt transparent und schafft eine Grundlage, auf der Entscheidungen nachvollziehbar getroffen werden können.

Ihr Vorteil

Weniger Streuverlust. Mehr Übersicht. Ein Recruiting-Prozess, der auf das Ergebnis ausgerichtet ist.

GoldStern kennenlernen

03

Einzelne Besetzungen sind teuer. Wiederholbare Prozesse sind skalierbar.

Wir bauen aus Recruiting einen Prozess, den Ihr Unternehmen dauerhaft nutzen kann.

Wenn regelmäßig Personal benötigt wird, soll nicht jede Vakanz wieder bei null beginnen.

GoldStern bündelt Prozesse, Kandidaten, Daten und Erfahrungen in GoldsternOS.

So entsteht mit jeder weiteren Suche mehr Struktur statt mehr Aufwand.

Ihr Vorteil

Ihr Recruiting wird planbarer, effizienter und langfristig weniger abhängig von einzelnen Suchaufträgen.

Partnerschaft starten

04

Coming Soon

Ihre Recruiting-Infrastruktur

GoldsternOS wird zur Infrastruktur hinter Ihrem Recruiting.

In der nächsten Entwicklungsstufe öffnen wir GoldsternOS für Unternehmen, Recruiting-Partner und ausgewählte externe Spezialisten.

  • Eigene Recruiting-Prozesse.
  • Eigene Kunden.
  • Eine gemeinsame Infrastruktur.

White LabelPartnerzugängeRecruiting OperationsNetzwerk

GoldsternOS Partner Coming SoonInteresse vormerken

Das Ziel ist nicht mehr Recruiting.
Das Ziel ist besseres Recruiting.

Gespräch mit GoldStern starten

Garantie

Das Risiko liegt bei uns. Nicht bei Ihnen.

Standard bei GoldStern

Kostenlose Nachbesetzung.

Kündigt eine Fachkraft, die wir besetzt haben, innerhalb der Probezeit, suchen wir kostenlos eine neue. Das gilt bei jeder Besetzung und ist kein Zusatzpaket.

Nachbesetzung: kostenlos

Deadline-Garantie

Ab dem Stichtag arbeiten wir kostenlos.

Wir vereinbaren mit Ihnen einen Zeitraum für die Besetzung. Ist die Stelle bis zum Stichtag nicht besetzt, arbeiten wir ab diesem Tag ohne weitere Kosten weiter, bis sie besetzt ist.

ab dem Stichtag: kostenlos

Beide Zusagen stehen schriftlich in Ihrem Vertrag.

Die Gründer

Drei Gesellschafter. Ein Anspruch.

Porträt von Ayman El Haouari Porträt von Ouassim Mahria Porträt von Najd Rahali

Gründer und Gesellschafter

Ayman El Haouari

Der Schlüssel zum echten Wachstum sind die richtigen Arbeitskollegen innerhalb des Teams.

Gründer und Gesellschafter

Ouassim Mahria

Wer die richtigen Menschen an der richtigen Stelle platziert, hebelt nicht nur den Erfolg seines Unternehmens, sondern maximiert die Lebensqualität aller Beteiligten.

Gründer und Gesellschafter

Najd Rahali

Ein überlastetes System heißt nicht, dass Sie darunter leiden müssen.

FAQ

Häufige Fragen.

Die Fragen, die uns Betriebe im ersten Gespräch am häufigsten stellen.

Alle Fragen ansehen

Das hängt vom Modell und von der Stelle ab. Die Vergütung ist an die erfolgreiche Besetzung gekoppelt. Die genauen Konditionen legen wir im ersten Gespräch fest, bevor irgendwelche Kosten entstehen.

Eine Zahl von 0 bis 100, die unser System aus sechs Komponenten berechnet: Qualifikation, Erfahrung, Verfügbarkeit, Rahmen und Team, Standort sowie Sprache. Nur Kandidaten über der vereinbarten Mindestschwelle werden für Sie freigeschaltet.

Nein. Das System bereitet vor und berechnet den GFI. Jede Freischaltung prüft ein Mensch aus unserem Team, und über eine Einstellung entscheiden immer Sie.

Dann besetzen wir die Stelle kostenlos nach. Das ist bei GoldStern Standard und steht in jedem Vertrag.

Mit der Deadline-Garantie vereinbaren wir einen Stichtag. Ist die Stelle bis dahin nicht besetzt, arbeiten wir ab dem Stichtag kostenlos weiter, bis sie besetzt ist.

Nein. GoldsternOS läuft im Browser. Sie bekommen einen Zugang zu Ihrem Dashboard und sehen dort Ihre freigeschalteten Kandidaten, Termine und Unterlagen.

GoldsternOS ist DSGVO-konform aufgebaut. Unternehmen sehen Kandidatendaten erst nach der Freischaltung und nur mit Einwilligung der Fachkraft. Nach zwölf Monaten ohne Kontakt löschen wir Bewerberdaten. Alles Weitere steht in unserer Datenschutzerklärung.

Kontakt

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Für Unternehmen, Netzwerkpartner und Fachkräfte. Ouassim Mahria und Najd Rahali antworten innerhalb eines Werktags.

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